Chez Studio HB, nous croyons fortement à la valeur ajoutée de la mise en place d'un atelier de cadrage pour le lancement de votre projet.
En travaillant directement avec vos équipes, nous clarifions les objectifs et le périmètre fonctionnel pour obtenir une vision commune et cohérente.
Cela permet d'éviter les malentendus et de poser des bases solides pour une exécution fluide et efficace, augmentant ainsi vos chances de succès.
Cet atelier est une étape importante où notre équipe d'UX/UI Designer collabore étroitement avec vous pour comprendre en profondeur vos attentes et objectifs. Ce processus interactif facilite l’échange d’idées (réflexion expansive) et la clarification des besoins, posant ainsi les bases solides d'un bon cadrage pour le succès de votre projet. En travaillant ensemble, nous alignons toutes les parties prenantes sur une vision commune, garantissant un démarrage harmonieux et efficace. A la fin de l'atelier, nous avons les clés pour la réussite de votre projet.
Cet atelier est une étape importante où notre équipe d'UX/UI Designer collabore étroitement avec vous pour comprendre en profondeur vos attentes et objectifs.
Ce processus interactif facilite l’échange d’idées (réflexion expansive) et la clarification des besoins, posant ainsi les bases solides d'un bon cadrage pour le succès de votre projet. En travaillant ensemble, nous alignons toutes les parties prenantes sur une vision commune, garantissant un démarrage harmonieux et efficace.
A la fin de l'atelier, nous avons les clés pour la réussite de votre projet.
Le chef de projet joue un rôle central dans cet atelier. Son expertise en gestion de projet et sa capacité à coordonner les efforts de l'équipe garantissent le succès de cette première étape. Le manager guide l'équipe à travers les différentes phases de l'atelier, veillant à ce que chaque élément soit analysé et compris. Son rôle de facilitateur permet d'assurer une communication fluide et efficace entre les parties prenantes lors de cette phase de cadrage. Et plus largement, cette étape permet aussi de cadrer les équipes pour maitriser les délais de livraison.
Studio HB adapte son approche en fonction de votre maturité digitale. Si vous avez déjà un cahier des charges détaillé, nous vous fournissons une estimation claire des coûts et du planning, et vous assignons une équipe dédiée. Pour des spécifications moins précises, nous vous aidons à élaborer les exigences fonctionnelles et les interfaces. Notre atelier de cadrage vous offre une vision claire des solutions proposées et du plan d’action à suivre.
Nous intégrons le design thinking dans nos ateliers pour stimuler la créativité et l’innovation. Cette approche centrée sur l'utilisateur permet une exploration approfondie des besoins et des attentes, facilitant ainsi la mise en forme des pensées de manière collaborative. En adoptant cette méthodologie, nous encourageons une réflexion ouverte et créative pour élaborer des solutions uniques et adaptées à vos objectifs clairs.
Pour ceux qui privilégient une approche agile, nous constituons une équipe dédiée qui travaille selon vos besoins mensuels. Vous payez uniquement pour ce que vous utilisez, ce qui vous permet d'ajuster le projet en continu et de tester rapidement des solutions. Cette flexibilité est idéale pour évoluer rapidement et adapter le produit en fonction des retours et des ajustements nécessaires.
Avec Studio HB, bénéficiez d’un processus de cadrage collaboratif qui garantit une vision précise et partagée, et profitez d’une gestion de projet flexible et adaptée à vos besoins spécifiques.
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Un atelier de cadrage projet est une session collaborative où notre équipe travaille étroitement avec vous pour définir les objectifs, les attentes, et le périmètre de votre projet. En découvrant les besoins et les contraintes dès le début, cet atelier assure un bon cadrage du projet et guide toutes les étapes suivantes. Cela permet de clarifier les livrables, de fixer des objectifs communs et de garantir la réussite du projet.
Les principaux livrables de l'atelier de cadrage incluent une note de cadrage détaillée, une liste des objectifs et des besoins spécifiques, les wireframes ainsi que des recommandations pour le plan d'action et les prochaines étapes du projet. Ces documents servent de référence tout au long du développement pour assurer que le projet reste aligné avec vos attentes.
L'atelier de cadrage chez Studio HB commence par une session de découverte approfondie de vos besoins et objectifs. Ensuite, nous travaillons ensemble pour définir les contours du projet et créer un plan d'action clair. Nous utilisons des méthodologies telles que le design thinking pour encourager la créativité et la collaboration. Cette approche garantit que chaque élément du projet est bien compris et correctement documenté.
La note de cadrage est un document clé qui résume les objectifs, les exigences, et les attentes du projet. Elle sert de guide tout au long du développement pour garantir que toutes les parties prenantes sont alignées et que le projet respecte les spécifications définies. Une note de cadrage claire permet de minimiser les risques et de s'assurer que les livrables sont conformes aux attentes.
Chez Studio HB, nous appliquons les bonnes pratiques telles que l'écoute active, la définition précise des objectifs, et l'utilisation de méthodologies éprouvées comme le design thinking. Nous nous assurons que chaque atelier est structuré pour maximiser la collaboration, clarifier les besoins et fournir une base solide pour le développement ultérieur du projet.
Oui, nous vous invitons à découvrir notre processus d'atelier de cadrage en discutant avec notre équipe. Nous vous expliquerons en détail comment nous abordons chaque étape, les outils et méthodes que nous utilisons, et comment cet atelier peut bénéficier à votre projet. Contactez-nous pour planifier une consultation et obtenir plus d'informations.
En utilisant une approche agile, vous bénéficiez d'une flexibilité accrue et d'une adaptation continue tout au long du projet. Cette méthode vous permet de tester rapidement les idées, d'ajuster les livrables en fonction des retours, et de vous assurer que le produit final répond parfaitement à vos besoins. Vous ne payez que pour ce que vous utilisez, ce qui optimise les ressources et améliore l'efficacité du projet.